安溪开展2025年第二季度抓开放招商促项目落地暨工业园区标准化建设“拉练”活动
安溪开展2025年第二季度抓开放招商促项目落地暨工业园区标准化建设“拉练”活动
安溪开展2025年第二季度抓开放招商促项目落地暨工业园区标准化建设“拉练”活动
20日上午,安溪县开展2025年第二季度抓开放(kāifàng)招商促项目落地暨工业园区(gōngyèyuánqū)标准化建设(jiànshè)“拉练”活动。安溪县领导刘永强、王礼藕、林毅敏、洪天阳、谢建新参加活动。
“拉练”活动分为(fēnwéi)现场考察(kǎochá)和汇报会两部分。现场考察阶段,与会人员先后实地察看了湖里园、卫浴(wèiyù)新城2个园区,以及富一锦科技、佳福工艺、泊尔卫浴、巴宝利五金工贸等项目,听取(tīngqǔ)各园区项目建设、招商落地等情况介绍。汇报会阶段,县(xiàn)招商办、工信商局、祥华乡、芦田镇(lútiánzhèn)、安溪经济开发区管委会等分别汇报当前工作进展情况及下一步工作计划;副县长谢建新就招商和园区标准化建设相关工作进行具体(jùtǐ)部署。
就下一步工作,县长刘永强指出(zhǐchū),要盘点对账。一段时间来,抓(zhuā)开放招商促项目落地和工业园区标准化建设均(jūn)取得了阶段性成效,但招商方面仍存在投产率较低、园区方面仍存在实际投产面积占比过低等(dīděng)问题。各乡镇、各部门要进一步(jìnyíbù)认清形势、明确目标(mùbiāo),以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感,正视差距找不足、补短(bǔduǎn)板强弱项,全力以赴推动抓开放招商促项目落地和工业园区标准化建设工作提质提效。
刘永强要求,要统筹推进。要目标明确、思路清晰,加强跟踪对接(duìjiē),加快推动项目早日落地见效;要加强策划,高水平(gāoshuǐpíng)办好(bànhǎo)招商推介会,真正对接招引一批大项目、好项目,让招商推介会发挥出(chū)应有效益;要加大招商项目的审核、对接把关,并进一步培育(péiyù)壮大耐心资本,完善招商容错试错机制,力争在“投早投小投硬科技”与“投大投链投重点”上(shàng)取得突破;要落实好“招商即入园(rùyuán)(jírùyuán)、入园即投产”全周期服务,加快推进“一区九园”整合提升,按照“先试点后(hòu)全域”思路,大力推广“国企运营+第三方专业服务”模式,推动实现园区物业管理全域标准化,为园区“满园满产”提供更好的“生态服务”。
刘永强强调,要比拼晾晒。要对照市考评细则,盯紧核心(héxīn)指标,加强定期调度,强化“月度通报、季度晾晒”工作机制,对工作进展情况滞后的单位及时提醒、加强督促,倒逼工作落下去、进度赶上来(gǎnshànglái)。要主动对标先进、学习先进、争当先进,树牢比学(bǐxué)赶超意识和“一盘棋(yīpánqí)”思想,真抓实干、务实作为,以只争朝夕、加压冲刺的奋进姿态,奋力推动抓开放招商促项目(xiàngmù)落地和工业园区标准化建设(jiànshè)实现(shíxiàn)新突破、取得新成效。
( 融媒体记者:苏有枝 叶超(yèchāo))


20日上午,安溪县开展2025年第二季度抓开放(kāifàng)招商促项目落地暨工业园区(gōngyèyuánqū)标准化建设(jiànshè)“拉练”活动。安溪县领导刘永强、王礼藕、林毅敏、洪天阳、谢建新参加活动。


“拉练”活动分为(fēnwéi)现场考察(kǎochá)和汇报会两部分。现场考察阶段,与会人员先后实地察看了湖里园、卫浴(wèiyù)新城2个园区,以及富一锦科技、佳福工艺、泊尔卫浴、巴宝利五金工贸等项目,听取(tīngqǔ)各园区项目建设、招商落地等情况介绍。汇报会阶段,县(xiàn)招商办、工信商局、祥华乡、芦田镇(lútiánzhèn)、安溪经济开发区管委会等分别汇报当前工作进展情况及下一步工作计划;副县长谢建新就招商和园区标准化建设相关工作进行具体(jùtǐ)部署。
就下一步工作,县长刘永强指出(zhǐchū),要盘点对账。一段时间来,抓(zhuā)开放招商促项目落地和工业园区标准化建设均(jūn)取得了阶段性成效,但招商方面仍存在投产率较低、园区方面仍存在实际投产面积占比过低等(dīděng)问题。各乡镇、各部门要进一步(jìnyíbù)认清形势、明确目标(mùbiāo),以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感,正视差距找不足、补短(bǔduǎn)板强弱项,全力以赴推动抓开放招商促项目落地和工业园区标准化建设工作提质提效。
刘永强要求,要统筹推进。要目标明确、思路清晰,加强跟踪对接(duìjiē),加快推动项目早日落地见效;要加强策划,高水平(gāoshuǐpíng)办好(bànhǎo)招商推介会,真正对接招引一批大项目、好项目,让招商推介会发挥出(chū)应有效益;要加大招商项目的审核、对接把关,并进一步培育(péiyù)壮大耐心资本,完善招商容错试错机制,力争在“投早投小投硬科技”与“投大投链投重点”上(shàng)取得突破;要落实好“招商即入园(rùyuán)(jírùyuán)、入园即投产”全周期服务,加快推进“一区九园”整合提升,按照“先试点后(hòu)全域”思路,大力推广“国企运营+第三方专业服务”模式,推动实现园区物业管理全域标准化,为园区“满园满产”提供更好的“生态服务”。
刘永强强调,要比拼晾晒。要对照市考评细则,盯紧核心(héxīn)指标,加强定期调度,强化“月度通报、季度晾晒”工作机制,对工作进展情况滞后的单位及时提醒、加强督促,倒逼工作落下去、进度赶上来(gǎnshànglái)。要主动对标先进、学习先进、争当先进,树牢比学(bǐxué)赶超意识和“一盘棋(yīpánqí)”思想,真抓实干、务实作为,以只争朝夕、加压冲刺的奋进姿态,奋力推动抓开放招商促项目(xiàngmù)落地和工业园区标准化建设(jiànshè)实现(shíxiàn)新突破、取得新成效。
( 融媒体记者:苏有枝 叶超(yèchāo))

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